网上有关“公司20周年庆典策划方案”话题很是火热 ，小编也是针对公司20周年庆典策划方案寻找了一些与之相关的一些信息进行分析
，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

　恰逢公司20周年 ，一般会按例举办周年庆典
，借此宣传企业文化，提高知名度 。那么独出心裁的策划方案对企业的宣传有着事半功倍的效果
。下面是由我为大家整理的“公司20周年庆典策划方案 ” ，仅供参考
，欢迎大家阅读。

　 一、目的及意义

　借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象 ，可谓师出有名，机遇难得；借助活动平台
，宣传xx总经理荣获“中国mba英雄
”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情交流 ，为即将成立的俱乐部奠定基石
，对俱乐部的传播和推广大有裨益；为xx现代城网罗人气和客户资源，以便顺利打开市场；高尔夫是健康时尚的体育运动 ，历来为高端人士所推崇
，举办高尔夫球比赛能够充分彰显xx公司和xx城的不凡品位 。

二 、主题和口号

　主标语：网聚现代商务英雄——采用的标语与xx现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位 ，同时证明这是一次精英的会聚
。

　参考标语：

　1
、商务英雄聚精之源

　2、重塑现代商务礼貌

　 三 、时间

20xx年x月x日（有待最终确定）；

　地点：xx高尔夫球场
，xx宾馆（新闻发布会及联谊会地点）

　 四
、活动对象和规模

　本次活动的主要对象是在xx商界出类拔萃的高层人物和具备消费本事及购买本事的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请必须数量的新闻记者和原xx公司所开发项目的业主（如xx湾、xx花园 、xx等） 。

　1
、xx商界领袖人物（人数）

　2、意向大客户（人数）

　3 、xx湾业主（人数）

　4、新闻媒介记者（人数）

　5
、xx公司企业员工（人数）

　6、代理商工作人员（人数）

　总计：若干人

　 五 、活动组织及资料

　活动安排大致分为三个部分 ，即上午举行新闻发布会
，午时高尔夫比赛，晚上举行宴会
。形式多样,资料丰富。

　1
、出于提高权威性、扩大影响力的研究 ，提议本次活动中的高尔夫球赛由xx企业家协会作为主办单位，xx公司作为承办单位；

　2 、本次活动面向xx商界领袖人物
、意向大客户、业主 、新闻媒介朋友
、开发商工作人员和代理商公司员工;

　3、活动采用新闻发布会 、户外高尔夫球竞赛活动
、联谊宴会三种形式贯穿进行：

　a.新闻发布会：邀请xx企业家协会领导致辞
，由开发商代表回顾企业十年成就，并对xx项目和xx俱乐部做宣传介绍 ，提议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部 。

　b.高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质
，能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中，深化友谊 ，促进交流
，览尽xx山迷人风光
。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者异常是意向大客户都能够报名参加比赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

　c.联谊宴会：宴会目的在于在简便的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导比较赛颁奖 ，推荐xx项目 。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通
。

　4 、活动大体流程如下：

　参与人员报到（xx宾馆）→新闻发布会（xx企业家协会领导致辞、开发商代表发言
、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部
，xx宾馆）→中午作息（xx宾馆）→高尔夫比赛（xx高尔夫球场）→联谊宴会（领导总结陈述 、宴会联欢，以上活动中穿插颁奖和项目推荐 ，xx宾馆）→全天活动结束

六
、组织渠道

　xx企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径
，除此之外，补充采用其它方式。

　1、以xx企业家协会名义经过直邮向协会成员 、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函；

　2
、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人 、xx湾客户；

　七
、宣传方式：

　本次活动主要选择xx房地产界著名杂志《xx》 ，和xx发行量最大影响力最大的报纸《xx早报》两大平面媒体，结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广 。

　1、活动前期宣传：

　a 、《xx》发布活动预告
，采取软文形式全面介绍xx公司
、公司总经理“中国mba英雄”...、xx俱乐部，重点提及...现代城
。

　b 、结合项目形象宣传 ，《xx早报》底版发布预告
，图文结合简介...总经理、...现代城。

　c
、以直邮方式发放销售楼书和邀请函 。

　2、现场推广：

　a 、新闻发布会：陈述业绩以证明企业的雄厚实力；广东嘉宾动员与会者加入俱乐
。，现场布置喜庆又不失庄重
、气势宏伟 ，与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见 。

　b、高尔夫竞赛：球赛场地经过拱门
，悬挂项目和俱乐部的宣传布幅 、双叶广告，重点投放 ，少而精
，避免喧宾夺主，重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围；

　c
、联谊宴会：发放项目以及俱乐部相关宣传资料
。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛 ，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩
，预示活动的顺利圆满。

　3 、活动后期宣传：

　a
、《xx》报道活动开展情景，公布获奖名单 。

　b、《xx早报》底版整版文章结合报道活动情景 ，公布名单，介绍xx现代城。

　d 、...高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目
，节目中引导观众关注...现代城
。

　 八
、效果评估

　1、新闻发布会是新闻抄作的有力手段，能体现号召力和权威性 ，易制造声势 、吸聚眼球
，并且依托这一平台，广交传媒介的朋友 ，能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。

　2、高尔夫球赛时尚高雅
，采用竞赛形式更添加了趣味性，相信不少人都乐于参与其中 。这次比赛是为俱乐部发展会员服务 ，参赛者在活动中体会俱乐部的高尚格调
，以及组织活动的卓越本事
。

　3
、联谊会气氛简便愉悦，最易培养情谊、挖掘客户 ，更进一步深化前面两项活动的效果。

　为了更好的发展
，此次活动的任务归根结底在于竖立项目良好形象，拉动潜在客户从而到达推广...现代城的目的 。并且此次活动处于营销推广的初期 ，“良好的开始是成功的一半 ”，我们务必群策群力
，使之顺利举行
。相信在我们领导不断创新的领导之下，我们必须会拥有一个让你惊喜的好成绩！

　该公司成立了20周年 ，回顾过去展望未来
，增强企业的凝聚力，进一步打造优秀的企业文化。所以有必要经过一场周年庆来宣泄这次的企业文化 ，所以请来了xx庆典公司负责全程的庆典活动
，策划方案由周年庆策划公司来策划，严格参考活动策划方案来执行 ，经过活动策划 、包装和形象提升
，在来宾参与整个庆典活动的体验中，使其无论就经营理念
、企业文化、诚信为本还是企业形象和业务模式 ，都能够引发来宾的共鸣
，留下深刻完美的印象 。

　本周年庆庆典策划方案与xx新品发布会策划公司策划的新品发布现场有所不一样，不需要做新品的发布 ，只是简单的进行庆祝，不需要做任何的促销活动
。

　五周年庆活动的主题：岁月砺金
，诚就辉煌

　企业五周年的成长，是历经磨练 、方成大器的 ，又形象的将五年的艰险和取得的成就表现出来。正是一贯秉承“诚
”的经营理念
，才最终铸就了与客户牢固的合作关系，成就了彼此事业的辉煌 。

　活动概况

　20xx年x月x日

　上午10：00——10：30来宾签到 ，x活动执行公司的员工们负责宾客接待
。

　中午12：00——13：00全体员工
，客户，领导嘉宾共同午宴

　午时13：30——17：30企业年会

　晚上18：00——21：00答谢晚宴及演出 ，演出活由x活动策划公司策划

　五周年庆活动的地点

　(1)x来云堡酒店国际会议中心——午宴

　(2)x花园酒店国际会议中心三楼国际厅——会议

　(3)x花园酒店国际会议七楼——答谢晚宴及演出

　一
、活动的前期准备

　1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩
，不仅知道，而且一定可以宣讲 ，要有自豪感的讲；可以通过早 、午
、晚三会进行练习。

　2、本次活动在会务方面的要求
，会场的档次一定要高，会场的布置要喜庆 、热烈 ，（气球可以多打；挂灯笼；拉一些拉花；礼品展示区要多摆礼品，用拉花装饰起来
，一定要很抢眼）会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力，会场的音乐以热烈为主 。早会一定要做激励 ，调到员工的积极性。

　3
、邀约顾客的分类：铁杆顾客（来联谊会做工作的）、新顾客（老顾客的转介绍；科普收集等预热成熟的资源）停服顾客（服用效果好的）

　 二 、活动目的

　1、通过本次活动
，充分展示企业文化，加强顾客对企业
、产品的信心 ，从而发掘转介绍
。

　2、借助隆重的场面
，为老顾客转介绍提供更好的平台。

　3 、通过现场的氛围，加大买赠销售政策 ，达到高比例的销售 。

三
、活动主题

　热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

四、活动流程

　1 、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》
、《XX回顾》等;

　2、暖场：大型的舞蹈表演
，节目要有档次，调到整个会场的氛围；

　3 、开场白;

　4
、介绍嘉宾;

　5、公司领导讲话;

　6 、当地的领导讲话（可替换为典型顾客发言）;

　7
、节日表演1-2个（顾客表演、员工表演 、员工和顾客同台表演
。最好现场演绎顾客和员工间的故事 ，以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。）;

　8、顾客赠送字画
、牌匾等（评选出当地的荣誉顾客3-4名
，领导上台发证书，合影 ，主持人采访，顾客感言）;

　9、主题发言（专家讲座）;

　10 、宣布优惠政策 。

五
、奖品的设置

　1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品（礼品根据当地的人的喜好而定）；

　2 、现场购买产品的奖品设置
，加大买赠政策，加大购买产品顾客的抽奖力度 ，用抽大奖来吸引顾客
。

　 六
、本场联谊会的亮点：（邀约话术）

　1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩
，更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识，而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中 ，体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性
，相信使您受益菲浅 、不虚此行 。

　2
、本次活动，规格之高 ，是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏
。

　3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示
，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。

　4 、生命质量控制工程组委会领导亲临现场 ，参与活动
、答疑解惑 。

　5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言
。

　6 、凡是参加本次活动的老年朋友
，都将得到一份“纪念品 ”。

　7、活动现场好戏连台
、精彩不断，礼品奖品丰富多样 。

　8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾 ，大奖连连，幸运不断
，购买顾客可参与多种抽奖方式，千元大奖倾情奉献 、激动人心。

　 七
、会前宣讲内容

　主办单位：xxxx

　承办单位：xxx
。

　特邀嘉宾：

　主讲专家：

　活动时间：XX年x月x月

　活动地点：

　活动规模：300人左右 目的：通过大场面、大规模展示企业综合实力 ，树立企业公益形象
，巩固老顾客服用信心，挖掘顾客购买潜力 ，拉动市场销售。强化顾客对公司的＇认同；加强老顾客对员工的理解及支持；提升顾客宣传转介绍的积极性与行动力；

八 、会 前 工 作

　（一）
、参会资源来源要求：会前预热成熟
，承接4-26大会资源 。特别要求：重点顾客至少做一次深入沟通的家访
。最好会形成会下定单，会场提货 ，营造抢购氛围。

　（二）、活动亮点包装：

　1 、本次活动是由中卫中医药发展研究中心
、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会 、《xx》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动 。

　2
、现场内容精彩大气
，科学权威，惊喜连连
。

　3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

　4 、幸运抽奖刺激新颖 ，神秘大礼从天而降 。

　5、权威专家团队一对一见面咨询
，让您掌握详细
、准确的身体健康状况
。

　6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

　7 、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份 。

　（三）
、其他要求

　1、 经理与员工要对会议理解到位，销售为目的 ，会议内容是形式
。以销售为中心是原则，会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义 。

　2 、 员工统一邀约话术
，注意预热步骤，学会把握顾客的心理 ，以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

　3
、 经理和员工都应搜索顾客典型病例
，挑选金牌发言顾客，力求现场顾客发言的冲击力 ，为会议制造亮点做准备
。发掘经典事例
，顾客与员工的感人故事，为小品的准备提供素材依据。

　4、 参会人员的选择：忠诚铁杆顾客 ，老顾客及其转介新顾客
，预热成熟的顾客 。

　5 、 会前预热主要解决信任度问题，要讲企业
、讲文化
。

　6、 邀约时要强调：因座位紧张 ，能否确定来
，时间上准时开始，别迟到。

　 九 、会 中 板 块

　本次会议的特点：是在现场营造温暖大气 ，令人心潮起伏的感觉，整个流程中要环环相扣
，跌宕起伏，要让顾客有感触 ，感动顾客
，从各种方面来刺激顾客的定货欲望，因而要让顾客一进会场就要感觉到重视 ，中程要让顾客情感起伏
，先快乐，让他快乐起来 ，感受到乐趣
，感受到会销集团的每一份成绩的取得都跟他本人有关系，让顾客有自豪感 ，暗示给顾客其实健康幸福是一种自由
，再感动，最后落脚点在健康上 。主题发言要以情动人 ，重点讲为什么要下大力气抓产品质量，为什么要启动全国性的生命质量控制工程
。随后
，用小品这一新颖的形式，引出顾客分享 ，发言过程要短小精悍
，以情动人，这样会后顾客才会有自动自发交流的氛围。谈到企业
、员工给他带来的快乐 ，谈到产品给他带来了健康和快乐
，最后，以感谢大家长期的支持为由头顺其自然的推出优惠政策 ，主持人讲解时要突出慢病解决方案 。

　整个会议流程上要一气呵成
，这样才能保证给顾客留出足够的时间进行交流，故各个环节的设置操作在时间安排上要精确到位 ，不要拖泥带水
，否则就是在在“害人害己
”
。

　 十、会 后 板 块

　送货收款，及时录档 ，适时家访稳单。经理一定要监督员工回访，话术上要演练熟练
，要求必须讲出效果来 。随后再在开一次会后跟进会，目的：巩固其服用信心 ，提出转介绍
。

　 十一 、关键控制

　全体同仁充分认识5-29会议的重要性
，明确公司的优惠政策，提前熟悉宣讲内容。再次强调会前的邀约一定要精准到位 ，预热的质量直接决定会议的销量及成败 。

　要将会场上那种团结一致
，真情流露的感觉做出来，需要大家共同努力 ，要有主人翁的精神。

　每一个流程细节要做到位
，细节决定成败
。会务要每一个环节逐一精心准备并演练过关，及时沟通。

十二、重点注意事项

　1. 节目挑选责任到人;

　2 .主持必须对串词背熟与理解；每一个上台讲话的人都要脱稿 ，非常熟练（顾客除外）;

　3. 音乐准备一些经典大气能焕发老年人激情的歌曲或音乐;

　4 .场地的沟通
，场地布置安排，需要购买的物料提前确定申请购买 ，音响的调试到位（声
、光、电全方位高度统一），接车站点细致安排（确保会议准时准点开始）;

　5 .经典事例的发掘要及时上报
，由会务部跟进，小品的编排责任到人;

　6. 销售政策的出炉和公布时机 。

在忙碌了一年之后 ，平时忙碌的员工也难得有彼此交流的机会
，这时企业这个年终岁首的年会不但重要而且意义非凡
。

年会是企业激励员工，展示业绩 ，联系客户的重要手段。通过丰富多彩的活动 、丰厚的奖品
、诱人的美食或者轻松的旅行
，带给员工和客户美好的体验，年会 ，是一个公司企业文化的重要体现
，不同的年会，会表现出企业不同的文化氛围 。企业年会是企业文化的一种延伸 ，是企业丰硕成果的一次庆典
，是企业人共创辉煌的一次誓师，是企业人感恩的一次聚会 ，是企业人风雨同舟，同心同德的一次交融
，是企业人创新、内在修养 、感受人生的一次提升!

无论是何种企业，在一年辛苦工作后的工作总结 ，是必需的活动之一
，通过年会，企业领导者可以对一年工作作一次全面的总结 ，也可在这样的机会中
，凝聚企业的精神，团结号召大家一致为企业未来努力工作 ，这样每年的年会需要创意
、立新
，让员工有新的感受，新的意识 ，大家为企业的创新感到自豪
，不可以轻率、简单，应付了事 ，应该通过企业员工认可的方式，把每年的年会表现出自己的特色
，让企业员工乐在其中，让领导者立意其里 ，这样
，企业才有新一年的战斗力
。

一 、企业为何都热衷“年会效应”

值此年末岁首的时候，为什么不论大大小小的企业都要开一场或大或小的年会?为什么都热衷于“年会效应 ”?不言而喻 ，企业召开年会
，多半是希望达到如下一些目的：

1
、加强沟通，增进感情 ，提升团队的凝聚力：在平时的工作中
，大家都忙于各自的工作，在工作中 ，也难免会产生一些误会
，到了年底，大家难得聚在一起 ，企业希望利用这个机会，员工通过彼此坦诚交流
，加强了解，减少误会 ，增进感情
，提升团队凝聚力。

2、肯定成绩，表彰优秀部门和个人 ，分享成功经验
，向标杆学习：一年的工作中，团队中一定会有相对优秀的部门或个人 ，公司通常是希望团队内部向标杆学习
，从而提升团队整体的业绩，如果成功的经验没有得到分享的话 ，无疑是一种浪费 。

3 、提升员工对企业的信心
，展示领导的风采，强化企业文化：在一年的工作中 ，公司领导一定有很多话要对全体员工讲，包括公司的愿景
，包括公司一直倡导的文化，试图通过这些 ，提升员工对企业的信心
，提高员工对企业的忠诚度，展示领导的个人风采
。

4
、提出瓶颈问题 ，深挖问题根源
，共商解决方案：在一年的工作中，团队一定会出现一些问题 ，时至年底
，团队有必要坐下来，对一些瓶颈问题 ，长期重复出现、长期困扰的问题
，如部门间沟通 、流程接口、客户服务等问题，做深入的分析和研究 ，深挖产生这些问题的深层次原因，共商解决方案
，年底做这项工作，是最佳的时机。

5
、提出新的一年的目标 ，希望大家勇于挑战更高的目标：在年会中
，企业领导很想在总结一年工作的同时，带领大家一起展望新的一年的目标 ，让大家对新的目标
，充满信心，勇于挑战更高的目标 。

二、年会中的芸芸众生相

通常说来 ，在年会上
，诸多企业老板的“表现”是要让员工们感觉到“欢乐
”和“和谐”
。虽然他也心疼这些铺张浪费的白花花的银子，但他也知道士气比这个更值钱。老板也是难当的 ，不管当时的心情好或者坏
，年度利润是亏还是赚，还总是要在人前表现出高昂的斗志和满面的微笑 ，也不管这是真是假 。但凡企业老板都深谙这经营士气之道，一家缺乏士气的企业
，是很难在市场上立足的。老板之所以喜欢年会，除了这年会是以他为中心 ，能享受到明星般的感觉之外
，最重要的是年会的经营的确对士气的提高大有好处
。

而高管或者中层经理在年会上要做的事情其实很多。首先当然是需要再度让企业老板确认，过去的一年 ，在老板英明的领导下
，绩效是卓著的 。当然，管理层的工作也是辛苦的 ，这点老板在年会上也大致会表示一下
。

高管和中层经理的表现方式还是有所不同的。高管通常并不需要表现自己
，因为他们离老板太近，也都知道“天无二日 ”的道理 。副总们 、总监们
、部门经理们自然是这场士气大会的积极支持者
。但光帮助老板鼓舞士气显然是不够的 ，处在中高阶层的这些人
，还需要懂得什么时候让自己的老板表现，什么时候让自己表现 ，什么时候再让自己的下属表现。此种表现手法，只要缺了其一
，大约就算不得上乘的功力 。

中层经理不同，他们除了需要搞好上下的关系之外 ，还需要适时表现表现自己
。另外还有一点
，就是要让部门的同事再次确认，“跟着我 ，不会亏待你们
”
，这事实上也是这个部门或者这个系统之所以能在公司立足的根本。这其实和打造品牌没有什么两样，只是消费者换成了同事、高管和老板 。

普通的员工若是年年把年会当作派对的 ，大概在职场上也不大会有前途
。聪明的员工总是会把这些表演得天衣无缝
，但个中，还是有要把握好的分寸与机遇。

三 、怎样把年会开得有效精彩

会议组织准备：正如任何事情一样 ，完整的结局来自精确的准备 。在年会准备工作上
，应该具备组织准备和物质准备以及相关工作程序方面的准备工作。只有做到未雨绸缪，才可能有水到渠成的功效
。应成立责定专人成立年会筹备组 ，召开会议，详细策划年会的事宜
，落实工作到专人以及最后的时间限定。在企业上下营造年会气氛，通过宣传
、海报、邮件 、网站等等形式 ，也可以在年会前通过征集公司年会主题
、公司年会标语口号、企业年会的背板等
，吸引员工的参与关心意识 。

根据会议所需要的具体内容购买相关物品 、年会奖品等，摄影人员要求安排专人为会议全程摄影 ，活动的场面以及到会议结束的照片等
，或整理制作光盘共享或发与参与者纪念等
。会议报道人员，要求在会议期间确定采访报道主题 ，在年终结束后在公司的宣传媒体上网站或报刊
，报道出公司的主张，年会情况。

会议形式及内容：

1
、要准备出详细的时间进度表 ，并且经过论证
，保证在年会出发前，或开始前 ，熟知于公司每一个位参加人员，这样是保证年会成功、准时 、有序的保证 。会议形式一种是领导发言总结
，大家听会，之后会餐活动
。

2、年会是一年工作的总结和鉴定 ，次年工作的展望和设想。也是放松心情
、凝聚精神、交流沟通的聚会
，会议是一个侧重点，娱乐更是年会所必须 ，毕竟年会是公司领导的大事
，福利是员工的大事，在年会得到高高兴兴的玩乐 、轻轻松松的放松
、愉快地享受才是大多数成员的想法和需要 。

3、年会是否精彩 ，完全取决于节目是否精彩
，开场不要拘于形式化，大方得体 ，简短到位的开场最有震撼力
。企业年会的节目
，首先应该体现集体的风采，其次 ，节目要有创意。企业激情演艺要以员工的表演为主，8-12个节目即可
，开始时要大气 、出乎意料
、有企业积淀的内容;中间要有激情飞扬、现代活力，客户有人支持的内容或优秀员工奖励的内容;结尾要有感动的 、感恩的内容 ，或是激励
、激扬人心的内容!够全体在场人员回味和引发归属感的内容!

4、可以用更新颖的方式去进行抽奖
，中间要穿插晚会游戏，抽奖活动 ，现场PK的内容!比如做个展板
，上面把企业产品名称和奖品对号入座，先要参与游戏或者问答 ，然后选产品抽奖
，过五关斩六将，虽不容易但很有气氛 ，还很好的体现了公司的文化底蕴 。

总之
，会议的时长 、地点
、形式、费用预算，一般控制在4个小时左右较好 ，如有晚宴，时间另计2-3小时
，晚会和晚宴结合，5个半小时左右即可
。点到为止 ，见好就收
，完美的往往不是最好的，高潮时结尾 ，往往耐人寻味!

四 、开好年会应把握主旨建议

基于以上所述
，总结我多年来参与支持企业开展有效年会的经验，如果企业有足够的时间 ，并且使年会开得花了钱能办得有效果
，建议企业年会主旨涉及如下一些内容：

1、准备工作先从公司的整体规划开始，先分析在公司的整体规划下今明两年所处的位置 ，运用头脑风暴的方法
，共同对瓶颈问题研讨分析，共商解决方案。

2
、沟通是年会中最繁琐最重要的环节 ，进行自上而下、自下而上的沟通 。设专门时间，请优秀部门或个人经验分享——内部提倡向标杆和先进学习
，建立学习型组织。

3 、还可做一场团队凝聚力执行力打造的培训——提升团队的负责
、信任、共赢 、感恩的心态，让年会的总结更高效 ，对新的一年的目标更有信心
。

4
、也可以根据企业需要
，安排技能培训，如“高效团队修炼”、“有效沟通技巧 ” 、“管理技能提升
”
、“顺利达成目标绩效”等 ，对新的一年的目标做科学预测和准备。

5、再次展望公司的愿景和目标
，提升员工对公司未来的信心 。并且，年会结束后的跟踪落实及考核也逐步放到日程上 ，不至于使年会开完后
，企业上下只有激动 、感动而没有行动
。

企业开年会不是为年会而开年会，实际上 ，企业是凸显年会的重要性及企业的可持续发展的利益与要求
，这也使得众多企业不断追加年会预算资金，奋力一投而示“年会效应 ”的威力所在 ，对于企业，这年终岁首的年会不但重要而且意义非凡。

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